生成AIのエキスパートが、 企画から開発・導入まで。
経営指標から現場業務まで、AIを「使えるもの」に落とし込む。オフショアを活用した高品質・低コスト開発も提供し、大企業からスタートアップまで幅広く対応。

人口減少による人手不足を背景に、ルーティン業務から解放され顧客に新たな価値を生み出す企業への変革を支援。業務選定・業務変革フロー実装・トライアル支援まで一気通貫で対応。
EC貨物増加・人材不足を背景に、荷物画像データを活用したトレーサビリティ・伝票自動読取りの全社業務変革計画を策定。AI技術実証とTechベンチャー選定・評価まで実施。
デジタル化システムを経営効果から評価し優先順位を整理。中長期で技術検証と業務適用のタイミングを定め、帳票AI-OCRのPoCを行い、運用設計を経てシステム開発を完遂。
経営指標を要素分解してデジタルKPIツリーを定義。センサーによるデータ取得プロジェクトとデータによる現場改善プロジェクトを起こし、全社DXを推進した。
足を使って市場を確かめ、 売れるまでを伴走する。
「市場調査時は20社以上の声を集める」ノウハウで、仮説構築から受注まで伴走。ベンチャー探索・評価・共創スキーム構築も支援し、新事業の打率を高める。

飲料会社のECサイトに「健康管理サービス」を提供するため、30〜50代女性向けスキンケアを対象にした寄り添い型サービスを企画。マーケティング戦略立案・技術スタック整理・生成AIガバナンス設計まで一気通貫で支援。
実際の想定顧客20社に新サービス構想をご提案することで実ニーズを引き出し、新事業の打率を上げる支援を実施。クラウド型WMS・自動倉庫SaaS・AGV導入コンサル・EC配送など複数領域で実績を持つ。
物流系AIベンチャーとの協業開発を目指し、1か月で10社を訪問調査。企業体力・技術力・協業意思・知財の取り扱いの4軸で評価を実施し、最適なパートナーを選定。
世界の先進事例を調査し、 事業発展のベンチマークに。
WEF寄稿・経済産業省委員会委員として、グローバルな最新動向をリサーチ。デジタル技術研究・産業動向・人的資本・サステナビリティを横断的に調査し、戦略立案の根拠を提供する。

WEFに論文が採用・掲載。人工知能が実体経済の中で稼働する物理的システムへと移行しつつある現代において、強固なガバナンスの枠組みが不可欠であることを国際的に発信した。

人材不足と技術革新によるロボティクス事業の市場規模・最新事例・注目プレイヤーを体系的に調査。2022年3兆円→2030年8.2兆円の拡大市場における日本の立ち位置と勝ち筋を提案。
生成AIの市場規模予測(業界別)から、数理計画法・機械学習と組み合わせた最新アーキテクチャまでを英語文献ベースで調査。実務に活かせる形式でレポートとして提供。
シグマクシスが発行したホワイトペーパーの企画・執筆に協力。アセットライト戦略・サステナビリティ等の観点で未来戦略の知見を提供。

世界最先端の知見を、 次世代のリーダーへ。
経営幹部・MBA生・若手社員向けに、世界最先端事例とマクロ環境動向からAIリテラシーを育む。青山ビジネススクール・社会人大学院・大手食品企業など、2025年以降21回以上の登壇実績。

次世代の経営を担う選抜メンバーに向け、半年にわたる体系的な研修を実施。テクノロジー地政学・AIガバナンス・産業革命の歴史的文脈・自社ミッションのAI時代への再解釈まで、多面的に育成。
ビジネススクールにて、アントレプレナーシップと社会的責任をテーマとした講義を担当。産業革命の歴史的文脈から現代の起業家像の変遷を論じる。

物流業界においてCLO(Chief Logistics Officer)の役割・責任範囲を取りまとめ、業界横断の人材育成プログラムを開発。

マクロ動向から日本の経済発展と産業の変遷を紹介し、ロジスティクス・モビリティ・AI等のテーマで新事業を設計するワークショップを実施。

難しい課題をスピードと
規律で完遂する力。
「私達は、お客様のビジネスの変革を第一線の専門家集団として、企業が競争優位性を確立できるよう支援します」