2025年6月6日、東京で開催された「LOGISTICS DX SUMMIT 2025」にて、Nexgen Japan代表・CEOであり東京海上ホールディングス高度専門人材プリンシパルを務める大野有生が登壇しました。
パネルディスカッション「2030年を見据えたCLOの次の一手」
パネルディスカッション「2030年を見据えたCLOの次の一手：日本の物流変革を加速する戦略と組織づくり」にて、人口減少・労働力不足が進む中でのAI活用と物流DXの戦略的意義を解説。荷主企業に求められる新たな責任や、CLO（Chief Logistics Officer）の導入、そしてサプライチェーン全体の再構築に向けた提言を行いました。
物流業界のAI活用率の低さに警鐘
- 他業界の企業は30%が生成AIの活用を始めていると回答する一方、物流業界ではわずか9%に留まり活用が遅れている
- 生成AIの革新による生産性向上もCLOの責務であることを強調
- 2030年に向けた物流変革のロードマップと組織づくりの在り方を提言
CLOという役割の重要性
欧米では物流担当役員はCEOへの登竜門と言われています。ティム・クック（アップル）、ブライアン・コーネル（ターゲット）など、SCM出身のグローバルリーダーが示すように、「ロジスティクスを制する者はビジネスを制す」という時代が到来しています。
日本の物流業界が2030年に向けて競争力を維持するためには、CLOという役割の確立と、AI活用を推進できる人材育成が急務です。